Conseils, analyse des besoins et accompagnement
Ce que je propose
- Recommandations, accompagnement et stratégies personnalisées
Pour résoudre des problèmes concrets, mettre en oeuvre des projets, réaliser des changements ou apporter du soutien dans des situations de crise.
- Identification de solutions adaptées aux besoins
Approches sur mesure selon la réalité et les priorités de chaque organisation ou individu.
- Formations
Sensibilisations interactives et des ateliers pratiques permettant de développer des compétences et des savoirs utiles pour résoudre des problèmes concrets et prendre des décisions éclairées.
Thématiques d'intervention
Prévention et gestion des conflits
- Climat de travail et santé : dispositifs existants pour réduire les risques psychosociaux (stress, burnout, harcèlement psychologique et sexuel, monotonie...).
- Gestion des conflits : déployer des processus pour apaiser, désamorcer et résoudre les tensions.
- Communication en situation sensible : gérer les échanges délicats et les interactions émotionnellement chargées.
- Analyse des causes relationnelles : identifier les difficultés liées à la communication, à l'organisation des tâches, à la clarification des rôles et compétences, ou aux modes de transmission de l’information et de planification.
Améliorer la communication entre personnes
- Une communication efficace : promouvoir une culture du dialogue, de la collaboration et la reconnaissance des besoins
- Compétences émotionnelles : développer l'écoute empathique, la régulation des émotions et l’intelligence relationnelle
- Mobilisation des ressources identifiables : identifier et valoriser les ressources internes et externes en cas de difficultés.
- Intelligence collective : encourager la mise en relation des complémentarités et la coconstruction de solutions.
- Prise en compte de la diversité : dimensions socioculturelles et besoins des populations vulnérables.
Enjeux psychosociaux et relationnels contemporains
- Proche aidance et vulnérabilité psychosociale : améliorer les problématiques relationnelles.
- Pratiques restauratives : renforcer la confiance, le dialogue et la cohésion sociale
- Relations et transitions de vie : accompagner les événements critiques et les changements.
- Psychologie d'urgence : intervention immédiate et post-immédiate en cas de crise ou d'événement critique
- Le lien humain-animal : répondre à ses enjeux de cohésion sociale.
Formation
Sensibilisations et ateliers pratiques
Renforcement des compétences et développement de savoirs utiles pour surmonter les problèmes concrets et instaurer la confiance dans les relations interpersonnelles au travail.
Clés, outils et solutions concrètes
- Comprendre les conflits au travail : apprendre à les identifier, les prévenir et les gérer et à communiquer de façon claire et constructive.
- Acquérir des outils pratiques : informations et stratégies applicables dans le quotidien professionnel.
- Répondre à des besoins concrets : aborder les problématiques relationnelles vécues par les participants dans leurs réalités professionnelles.
Modalités :
- Ces formations favorisent les échanges entre participants, en s’appuyant sur leurs expériences, leurs défis professionnels et leurs expertises.
- Elles intègrent des exercices collectifs et, selon les besoins, des mises en situation ou jeux de rôle, pour renforcer l’apprentissage par la pratique et l’interactivité.
Thématiques :
Les offres de formation peuvent aussi être adaptées en fonction des besoins plus spécifiques qui me sont rapportés.
- Pratiques et dispositifs de prévention et de gestion des conflits interpersonnels : outils et mesures existants, procédures à suivre, cadre législatif.
- Risques psychosociaux et souffrance au travail : enjeux de santé et économiques, gestion du stress, identifier les facteurs de risque, le rôle du conflit
- Améliorer la communication dans les relations interpersonnelles avec les collègues, la hiérarchie, les clients/usagers et autres acteurs professionnels.